2012年是世界經濟繼續負重前行的一年。整體而言，今年的世界經濟有所增長，但持續低位運行。中國經濟增速同樣下滑，據國家統計局發布的數據顯示 2012年前三季度我國GDP同比增速逐季回落：第一季度為8.1%，第二季度為7.6%，第三季度為7.4%。從2011年一季度9.8% 的高點，到2012年三季度末7.4%的低點，GDP同比增速已經連續6個季度下行。木門行業在這樣的大環境之下，加上國家對房地產調控所帶來的短期負面影響，整體也受到了重創，大多數的企業都陷入了業績下滑，或者是業績稍有增長，但整體利潤還是下滑的局面。大型企業業績普遍下滑，中小企業倒閉、大型賣場撤場、展會效果大打折扣、經銷商日趨謹慎等現象，預示著中國木門市場開始停滯甚至萎縮。
這樣的現狀是木門行業所遇到的前所未有的逆境，也使得行業內包括制造企業、經銷商以及賣場業主都開始認識到，中國木門行業已經進入了一個新時代，不管行業是否愿意，也不管企業是否做好準備。整個產業供大于求的影響正在逐漸凸顯，在買方市場主導的情況下，市場的競爭態勢變得更加錯綜復雜，不再是單純的產品水平和制造能力的競爭，而是涉及到更為綜合和多元的研發、營銷、品牌、傳播、管理、服務等能力和資源之間的競爭。
逆境之下迎來新時代
多年罕見的國際金融危機突如其來，給中國各行各業帶來了巨大沖擊。自2008年上半年起，先是沿海地區出口受阻，增幅逐月下滑，進入10月份后形勢急轉直下，國際金融危機的影響，迅速從中小企業蔓延到大中型企業，從出口部門蔓延到其他部門，從東部沿海地區蔓延到內陸地區。這讓很多新世紀進入市場的企業，在第一個十年，都感到了彷徨和壓力。2009年，木門行業迎來了短暫的旺季，也只是曇花一現。從2010年開始，到2012年，整個行業都感受到了一年難過一年，市場一年比一年慘淡。
窮則思變，企業在外部大環境艱難的時候，不能坐以待斃，要想在逆境中求生存、求發展就必須思考如何變革，以適應外部環境的變化。2012年，中國的木門企業開始進入一個特殊的時期，而這個時期對于每一個企業或每一個企業員工來說都是一次難得的機遇和挑戰。縱觀整個行業，我們不難發現，企業對大環境由消極等待回暖到現在的積極應對，市場渠道開始多元化，產品創新受到企業的重視，服務理念提升到新的高度，產品的風格更加豐富，全國木門產業朝著均衡化發展等。雖然困難重重，但整個行業卻在承受中前進。
新時代渠道的變革
有行業專家分析認為，2012年是中國木門行業渠道的變革元年，在這一年里，我們不難看到，銷售渠道以前大賣場一家獨大的局面得以改變，電子商務得以快速的發展，小區體驗店開始在全國開花，大企業的獨立店日漸成熟，定制木門風靡全國，大的房產商加入市場競爭等，大量的新模式正不斷涌現，盡管它還處于萌芽狀態或是才開始啟動，但可以肯定的是，通過幾年的功夫，一定會使整個行業的業態構成發生深刻的變化。
在這之前，我國木門產業在飛速發展的過程中，不斷發生新的變化，從賣方市場到買方市場，產品的種類越來越豐富。但銷售模式卻變化不大，甚至可以說沒有什么變化，模式相當單一，基本上就是兩種形態，一種是大賣場“地主”式的租賃形態，一種是獨立店形態。大賣場低級的“地主”形態，伴隨著木門行業的發展，體態不斷擴大，大量的新賣場不斷出現，導致賣場嚴重過剩，但是在市場運作和管理方面卻停滯不前，漠視客戶需求和消費習慣所發生的變化，雖然目前仍是主流，但已經無法滿足產業的發展需求。在2012 年許多大賣場悄然撤場，新賣場招商困難重重，一些定位高端的大型連鎖賣場不斷降低招商的標準，以往招商對象只限一二線品牌的高端賣場，現在也開始容納名不見經傳的新品牌。我們似乎看到了“地主”們的無奈和技窮。
