現階段，隨著地板行業的發展逐漸成熟，在一品牌打天下的情況下，地板企業除了要加強自身的實力以外，還需加強自身的廣告宣傳，這樣品牌才有持久永恒的力量。
廣告營銷之所以仍是一種潮流而未衰落，主要在于其直觀性，以及消費者了解品牌和產品的直接性。當然，這也是企業資金投入相當多的環節。根據目前的走勢，地板企業的廣告營銷呈現出愈演愈烈之勢，其競爭的區別點已集中在廣告創意的殺傷力和媒介購買的有效組合兩個方面。
在地板行業競爭對手強大的市場，切忌意氣用事硬扛，要明白有得有失的經營智慧，畢竟廣告投放只是市場營銷的一個方面而已，不一定非得比誰的錢花的多，廣告不夠錢，可以加強終端店面和軟件的力量，在有利于自己的戰場上戰斗，才不會陷入被動。
首先，確立一個總體策略，就是投放廣告要聚焦，形成局部的優勢，避免在全部戰場與對手對抗。在重點的專業市場中維持高于對手的投放量，如最醒目的外墻、翻轉廣告大牌、穿梭于產品定位小區的公交車車身廣告等。
其次，在目標區域，地板企業要在當地占領廣告的“制高點”;在各類與企業產品定位相同，接觸點高的雜志上投放;在一類報紙中一個星期或一個月夾帶一次DM單張;在當地的電臺做一些專訪;做電視廣告;在城市的主要路口或墻面上做大戶外;在高速公路上，收費站處做“高炮”等等。
再次，做好相關數據的調查。反映市場容量和消費潛力的：地區人口、消費水平、收入水平、產品類別的預購率等;反應媒體狀況的：媒介成本(絕對成本和千人成本)、競爭對手廣告投入強度、各類媒體達到率、收視率、發行量和閱讀率等;反映銷售狀況的：市場個上對手份額、自身市場份額、銷售量歷史和未來的銷售目標等。
只要是對市場和銷售起關鍵作用的，地板企業都必須予以采集和考慮。這好比畫一幅畫，點越多，畫面就越精致越漂亮。當企業有充足的各方面數據做支持時，管理者就好比一個將軍，對市場的情況了然于胸，隨時調配戰略資源，做出正確的戰略部署，決勝于千里。
